ESTRATEGIAS,METAS Y POLITICAS

ESTRATEGIAS

La principal estrategia es entrar al mercado pisando fuerte, con una oferta especial de precios asequibles para nuestros clientes y como lo tenemos planteado en nuestra misión, entregándole a la región perteneciente al municipio de Girón, una nueva microempresa de gran expectativa para fomentar el empleo en el mismo, una pyme que está sujeta a la elaboración de un producto de consumo masivo que beneficie a la sociedad en su higiene, el cuidado de su salud y de su piel.

METAS

§ Nuestra Microempresa ODORS NATURAL tiene como meta principal Establecer y mantener una posición alta como el principal productor de Jabón liquido en el mercado, que concierne en alcanzar una posición líder en exposición de nuevas fragancias y presentación.

§ Aumentar el consumo del jabón líquido en la comunidad gironesa en beneficio de todos.

§ En el 2011 ODORS NATURAL lograra una gama variada en exhibición del jabón de tocador valiéndonos de la presentación liquida y en barra.

§ Obtener a mediano plazo las remuneraciones equivalentes a las inversiones realizadas en la elaboración del producto

POLITICAS

§ Realizar todo trabajo con excelencia.

§ Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la microempresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.

§ Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

§ Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

§ Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.

§ Presentar los presupuestos y planes operativos hasta el 1 de cada mes; los informes de actividades hasta los 30 de Diciembre de cada año.

§ Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.

§ Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.

§ Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma interna y externa.

§ Tener la documentación acertada de cada una de las dependencias de la microempresa en relación al funcionamiento.